200 millió forintból újítja meg szolgáltatásait a Kodolányi

Fontos - 2010-03-02

Csaknem 200 millió forintos hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztési projekt indul a Kodolányi János Főiskolán (KJF). A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP) keretében megvalósuló fejlesztésnek köszönhetően komplex pályakövetési, alumni, adattár alapú vezetői információs, valamint továbbfejlesztett humán szolgáltatói és tehetséggondozó rendszert alakítanak ki 2011 októberének végére - hangzott el a március 2-ai projektnyitó eseményen.

A munkaerő-piaci mozgásokhoz alkalmazkodó képzési rendszer kialakítása érdekében hirdette meg 2008 végén a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség a TÁMOP keretén belül a Hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a felsőoktatásban című pályázati konstrukciót. A KJF sikeres pályázati anyagának összköltségei megközelítik a 200 millió forintot (197.540.000 forint). A projekt összköltségének 90 százalékát, csaknem 178 millió forintot vissza nem térítendő támogatás formájában kap meg a főiskola, a fennmaradó 20 millió forintot pedig az intézmény biztosítja.

A két év alatt, 2011. október 31-ig lezáruló projekt komplexitását az adja, hogy a tevékenységi elemek egymást kiegészítve nem csak egy, hanem több tevékenység céljainak elérését is biztosítják, például az alumni rendszer bevezetése a Diplomás Pályakövetési Rendszer (DPR) sikerességéhez is hozzájárul.

 

A projekt öt fő területe:

Diplomás Pályakövetési Rendszer:

A rendszer erősíti a KJF és a felhasználói szféra együttműködését, elősegíti a sikeres pályaorientációt, valamint a pályaelhagyás mérséklését.

Alumni rendszer

Az alumni szolgáltatás fejlesztése elősegíti az intézmény és az egykori hallgatók közötti rendszeres és intenzív kapcsolattartást, melynek keretében a volt hallgatók a végzés után is szolgáltatásokat vehetnek igénybe a KJF-en, illetve rajtuk keresztül a főiskola bővítheti a gyakorlati helyek, a céges ösztöndíjak és a K+F együtmködések sorát.

Vezetői Információs Rendszer (VIR)

A VIR bevezetése, valamint a kiegyensúlyozott mutatószámrendszer (Balance Score Card) kialakítása révén hatékonyabbá válik az intézmény működése, döntési folyamatai, valamint a központi AVIR rendszerhez csatlakozva a KJF országos szintű összehasonlító és benchmark adatokat is elérhet a jövőben.

Humán szolgáltatások fejlesztése

A humán szolgáltatás fejlesztése során a képzés kiegészítéseként javul a hallgatók - különös tekintettel a fogyatékkal élő hallgatók - munkaerő-piaci érvényesülési esélye, pozitívan befolyásolva a pályakezdő diplomások foglalkoztatottsági helyzetét.

Tehetséggondozási szolgáltatás

A tehetséggondozási szolgáltatás fejlesztése a KJF versenyképességét javítja, melynek keretében nőnek a tehetséggondozásban részt vevő hallgatók és az őket támogató humánerőforrás kompetenciái, javulnak az infokommunikációs kapcsolattartás infrastrukturális feltételei. Emellett a szakmai célú események megvalósítása során, a tehetséggondozás területén fejlesztő munka indulhat el.